Создатель сети «Магнит» Сергей Галицкий в 1995 году открывает АО «Тандер»[11]. Компания развивает 30 оптовых торговых точек и в 1996 году становится одним из крупнейших дистрибьюторов бытовой химии, парфюмерии и косметики[12]. «Магнит» открывает точки продаж в Краснодаре и других городах Юга России. После смены курса ставка была сделана на развитие розничной сети, оптовые магазины были закрыты. Выбрав концепцию grocery-дистрибьютора в 1997 году, «Тандер» расширяет линейку товаров и переходит на технологию кросс-докинга. Несмотря на кризис в стране, в 1998 году компания открывает в Краснодаре центр торговли формата cash&carry. На базе этого центра формировалась сеть «Магнит», охватившая в первую очередь областные и районные центры, а не столичные регионы. В 1999 году в рамках развития дистрибьюторского бизнеса компании был открыт филиал в Санкт-Петербурге.
Напишите отзыв о нас | |
Руководители Магнита, обратите внимание, кто у вас работает и как? Половину кадров в Магните любого города России нужно уволить. Идешь в магазин и уверена, что тебе нахамят, нет гарантии, что не будет проблемы с платежной картой. И так каждый день. У меня платежная карта постоянно не проходит, но это же не от нее зависит, в других магазинах все нормально. О ценниках особый разговор, иногда перед кассой входишь в ступор, не хватает налички. Прикидываешь одну сумму, а ценники не соответствуют, сумма становиться значительно больше. Стыдно Магнит так работать. Это я еще не все написала.
Оказалось, что я наивный человек, думал, что в сети Магнит СПб это твориться. Пока не столкнулся с хамством продавцов и отсутствием ценником в Сочи и Воронеже, как будто дома побыл. Одна и та же картина. Кассиры измученные, все на нервах, ценники не соответствуют действительности, возле касс постоянная ругань и ссоры. Может руководству необходимо пересмотреть штат своих сотрудников? Может девочки не успевают, потому что слишком нагружены или некомпетентны.
